#119 - Wen fragst Du, wenn’s drauf ankommt?
16.05.2025 4 min
Zusammenfassung & Show Notes
Führung braucht keinen Titel – aber Sichtbarkeit.
In jedem Team gibt es Menschen, die Verantwortung übernehmen, ohne dass es offiziell so genannt wird. Sie vermitteln, übernehmen, unterstützen – oft unter dem Radar.
In dieser kompakten Episode zeige ich dir, wie du mit wenigen Fragen diese „stillen Leader“ sichtbar machst, ihr Selbstverständnis stärkst und das Potenzial deines Teams auf ein neues Level hebst.
Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.
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Ich freue mich über Feedback, Fragen und Themenvorschläge von dir.
Bitte per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
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Transkript
Es gibt in fast jedem Team Menschen, die Verantwortung übernehmen,
ohne dass sie den Jobtitel dafür haben, ohne dass es auf ihrer Visitenkarte steht.
Die merken, wenn irgendwas schiefläuft, die andere mitziehen,
die gefragt werden, weil man weiß, der oder die hat immer den Überblick.
Aber leider reden wir oft darüber nicht. Das steht ja nicht in der Stellenbeschreibung,
dafür wird niemand bezahlt und deshalb wird es ganz oft übersehen.
Und das finde ich ehrlich gesagt sehr schade, weil da steckt unglaublich viel
drin und zwar fürs ganze Team.
Wenn du das auch kennst und das für dein Team ändern möchtest,
dann gebe ich dir einen Impuls mit, der ganz simpel ist, mit dem du aber richtig
viel bewirken kannst. Den Leadership Radar.
Und nein, das ist kein neues Tool oder Framework.
Das ist einfach eine gute Frage oder besser gesagt ein paar gute Fragen.
Zum Beispiel die Frage, an wen wendest du dich, wenn du im Stress bist?
Oder wem traust du zu, auch mal unbequeme Dinge anzusprechen?
Oder wer hilft dir bei fachlichen Fragen ohne groß Aufhebens darum zu machen?
Oder aber auch, an wen wendet ihr euch eigentlich immer, wenn es Konflikte gibt?
Frag das mal im Team. Am besten schriftlich, vielleicht sogar anonym,
je nachdem wie bei euch so der gemeinsame Spirit ist.
Und dann schaut euch gemeinsam an, was da rauskommt.
Und du wirst sehen, da zeigen sich plötzlich ganz andere Rollen bzw.
Ganz andere Stärken, ganz andere Kompetenzen bei Menschen, die sonst unter dem Radar laufen.
Du entdeckst Menschen, die längst führen, ohne dass es jemand so nennt.
Und das ist nicht nur spannend, sondern auch sehr, sehr wertvoll für euer Miteinander.
Ich habe das vor einiger Zeit nach einem Projekt ganz unkompliziert über ein
Online-Board mit einem Team gemacht.
Und was soll ich sagen? Da war eine Kollegin, die sich selbst eher im Hintergrund
gesehen hat, aber für Konflikte oder bei Konfliktthemen wurde sie ständig genannt.
Nicht, weil sie besonders laut ist, sondern weil sie einfach extrem gut zuhört
und sehr gut vermitteln kann und Ruhe reinbringt in ein Team.
Und ein anderer Kollege, der ziemlich zurückhaltend fast schon unscheinbar war,
das war genau die Go-To-Person bei allen, die mit irgendwelchen Fachfragen hängen geblieben sind.
Und das hat ihn überrascht, aber alle anderen auch. Und weißt du, was passiert ist?
Die beiden haben angefangen, ihre eigene Rolle anders zu sehen.
Und das Team auch, einfach weil es allen bewusst wurde.
Ohne einen neuen Titel, ohne eine neue Jobbeschreibung, aber mit einem ganz
neuen Selbstverständnis.
Deswegen mein Impuls heute an dich. Frag dich, wen fragst du,
wenn du irgendwo festhängst?
Und wer könnte dich auf dem Schirm haben, wenn es knifflig wird?
Einfach mal ausprobieren und gucken, wo die informellen Leader in deinem Team
sind und mit welchen Stärken sie glänzen.
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