#114 - Chef*in sein heißt nicht: Alles allein entscheiden müssen
#pHoch3 kompakt: Was du siehst, seh ich nicht – und genau deshalb frage ich dich
11.04.2025 3 min
Zusammenfassung & Show Notes
Du musst nicht immer alles allein entscheiden – im Gegenteil: Gute Führung heißt, andere Perspektiven bewusst einzubeziehen.
In dieser ersten Ausgabe des neuen Formats pHoch3 kompakt erfährst Du, wie eine einfache, ehrliche Frage nicht nur zu besseren Entscheidungen führt, sondern auch das Vertrauen im Team stärkt.
In dieser ersten Ausgabe des neuen Formats pHoch3 kompakt erfährst Du, wie eine einfache, ehrliche Frage nicht nur zu besseren Entscheidungen führt, sondern auch das Vertrauen im Team stärkt.
Drei Minuten, ein Gedanke, der Wirkung zeigt. Anhören und ausprobieren.
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Danke im Voraus für deine Unterstützung.
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Ich freue mich über Feedback, Fragen und Themenvorschläge von dir.
Bitte per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
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Transkript
Du willst Dich selbst und andere mit Klarheit, Empathie und Haltung führen?
Dann bist Du hier richtig.
Willkommen zu P3 Kompakt, dem Impulsformat für eine menschliche und zukunftsorientierte Arbeitswelt.
Drei Minuten, ein Gedanke, der etwas in Bewegung bringt.
Führung heißt ganz oft entscheiden, Position beziehen, vorangehen.
Das ist mit Verantwortung verbunden und ganz häufig ist es auch anstrengend.
Aber was passiert eigentlich, wenn du deine Rolle für einen Moment mal aufgibst
und jemandem aus deinem Team die Entscheidung überlässt?
Also ihm die Frage stellst, was würdest du an meiner Stelle tun?
Nicht als Alibi-Frage, sondern weil du es wirklich wissen möchtest.
Weil du wirklich wissen möchtest, was siehst du, was ich vielleicht übersehe.
Gute Führungskräfte holen ganz verschiedene Perspektiven ein,
Meinungen, Fakten und hören ganz genau zu, bevor sie selbst entscheiden.
Deshalb mein Tipp heute an dich, setz diese Frage bewusst in einem 1 zu 1 oder im Teammeeting ein.
Also die Frage, wenn du an meiner Stelle wärst, wie würdest du entscheiden und warum?
Und dann hör zu, frag nach und danke wirklich für jede Perspektive und jede
Meinung. auch wenn du sie nicht übernimmst.
Und du wirst sehen, diese Frage ist ein echter Vertrauensbooster.
Denn sie zeigt, dass du anderen Perspektiven, anderen Meinungen Raum gibst und
dass du bereit bist zu lernen.
Und dein Team merkt, du führst nicht einfach über sie, sondern mit ihnen.
Und sie haben Einfluss auf Entscheidungen.
Als Geschäftsführerin habe ich damals regelmäßig meine Abteilungsleiter,
aber vor allem auch die Fachexpertin gefragt.
Wie würdest du an meiner Stelle entscheiden?
Die Rückmeldungen, die ich bekommen habe, waren immer ehrlich, manchmal unbequem.
Und sie haben definitiv zu besseren Entscheidungen geführt und ich habe unglaublich viel gelernt.
Und sie haben dazu geführt, dass die Teams sich wirklich gehört gefühlt haben.
Mein Impuls für dich lautet daher, wem könntest du heute diese Frage stellen?
Probier es aus und beobachte, was sich bei dir und in deinem Team verändert.
Ich bin mir ganz sicher, du wirst positiv überrascht sein.
Das war p hoch 3 kompakt. Schön, dass du dabei warst.
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Und denk dran, Führung muss menschlich sein, gerade wenn es schwierig wird.
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